井岡山會議服務項目<會展活動>簡述

       展會策劃中，會務事物安排是非常復雜，每個展會都有其各自的特點，但一般展會的策劃流程大致可分為以下三個方面：展前（前期準備工作）、展出（現場管理工作）和展后（后續工作）。

（一）展前：市場調研、展會策劃、市場推廣宣傳、布展等。

市場調研：會展的市場調查是選定會展項目的重要依據，它是會展策劃的基礎，也是必不可少的第一步。對企業進行有針對性的市場調研，收集有關本項目的各種資料，只有在充分了解市場潛力、市場限制以及市場動態等信息的基礎上，才能有的放矢地進行策劃。
展會策劃：制定詳細完整的會展策劃方案。要明確會展的目標市場、會展的規模、展品的選擇，同時還要對觀眾的數量和展覽的面積意見參展的費用預算等進行分析評估。
市場推廣宣傳：主辦者可以圍繞不同的會展特點和亮點，利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等多種手段進行前期的宣傳，以此來提升企業的影響力，吸引更多的目標客戶。
布展：布展包括展臺的搭建、布置及展示，展品的運輸。要安排好設備的調試安裝，展臺人員配置等。

（二）展出：會展的運作與實施是進行會展的中心環節，也是會展策劃的重心之所在。展出期間包括展會現場的服務和客戶服務，如維持現場秩序，解決客戶問題，接待專業觀眾，展商的互動，為他們提供一切有關參展事宜的服務。
（三）展后：會展的后續工作有很多，實施效果評估是其中的重要一環。當整個會展策劃、實施工作結束后，會展人員應及時進行評估，總結經驗，尋找問題，并寫出評估測定工作總結報告，為以后會展工作準備可借鑒的歷史參考文獻，不斷提高會展策劃的水平。
       會展策劃是一項復雜而細致的工作。如上是會展策劃的基本流程，總結了眾多大型會展策劃的基本流程，希望能夠對你們提供有效的幫助。

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