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    井岡山會議服務項目<發布會(4/5)>簡述



    應急預案
           線下活動往往帶有需要不確定性,所以需要準備好備選方案,以及各種應急方案,預防意外的發生。比如說準備好備用電源,以防突然斷電;戶外場地要做好天氣惡化的準備……容易發生意外情況的部分則需要多準備應急預案,比如現場秩序問題,突然出現秩序混亂情況,及時調動周圍的工作人員協助管理,也可向酒店保衛人員協商,協助開展活動;若參與人數超500人,應向派出所備案,避免意外發生。

    02注意事項
           接下來,我們說一下以往活動中總結下來的注意事項,大家可以對照著完善到策劃方案中,提升大家在現場的體驗。

    工作人員
           1.工作牌的背面最好印有各項負責人的聯系方式,方便出現緊急情況時能第一時間聯系上。
           2.會場的站位要分散,確保每個位置需要找人時都能及時響應,不要扎堆。
           3.在某一區域,特別是舞臺側需1-2人負責溝通,以便流程變動時及時和主持人或嘉賓溝通。
           4.提前制作好工作人員手冊,確保大家都清楚自己所需要負責的事情是什么,并且知道何時需要交。每個小組的負責人跟進本組的情況并及時反饋進度到上一級。

    簽到
           簽到處需要靈活處理,不要造成擁堵影響其他觀眾進場,所以需要優化簽到流程,并及時引導入座。如遇擁堵,安保及時引導排隊,或臨時多增添檢票隊伍。

    對接嘉賓
           1.需安排專人對接嘉賓,從邀請到現場,確保嘉賓有需求時能及時響應,
           2.對接人需要提前準備好“ 電梯30s ”,也就是在短時間內向嘉賓介紹清楚活動的內容和公司的核心信息,幫助嘉賓最短時間了解相關情況。
           3.所有對外的資料,所有人都必須口徑和格式一致,以凸顯專業性。

    指引路線
           官方給予的路線路線要盡量短,且沿途的指引清晰。但除了官方的路線外,仍需考慮到所有可能的出席路線,并安排好工作人員進行引導,確保所有人以任何交通方式出席都能順利找到會場。

    提前準備QA
           給每個工作人員人手一份,發布會(4/5)相關的QA和指引地圖,確保觀眾有疑問無論找到誰,都能及時得到回復,并找到場地。

    時間提醒
           每次時間提醒(特別是茶歇或休息時間),需同時兼顧到場內外的人;也需要提醒分享嘉賓ta分享的截止時間,讓ta能更好地把握分享的節奏,時間快到時則縮減分享內容。

    03收尾工作
           活動辦完了就結束了?不,后面的收尾工作仍是一個重頭戲,它將影響著公司的下一步營銷計劃和未來活動的順利開展,同樣不容小覷??梢詮?效果評估 、 后期宣傳 和 物料清點 三個維度著手哦。

    效果評估
           重新回顧前期籌備階段的活動目標和預期效果,看與實際達到的效果之間的差距在哪。從活動的 整體效果 來看,可以問問這幾個問題:
    整體效果
           1.參與人數是否達到預期,包括線上觀看直播或前期社群互動的人數和線下實際到場人數;
           2.來的人是否精準,是否為目標客戶,能否轉化開展下一步合作;
           3.大家參與活動后的反饋,包括觀眾、嘉賓和工作人員,大家對整場活動滿意度和反饋建議等;
           4.活動的前期準備是否充足,有無意外情況出現,有無遺漏或準備不足的部分,下次活動應怎么做好風險規避,避免相類似的意外發生;
    發布會(4/5)流程
           預算支出有無超標,物料能否復用,如何減少開支,提高性價比;外部合作是否順暢,建立好關系良好的供應商庫,便于再次合作,減少溝通對接的成本。從活動的宣傳效果來看,我們可以從這幾項數據進行評估:

    宣傳效果
           1.活動的報名宣傳情況,通過自家渠道的報名數,其他付費媒體渠道的轉化報名數,計算ROI,用戶流量是否精準,能否后期合作帶來更大的流量轉化
           2.公眾號(或其他媒體)的漲粉情況,分享的文件的轉發和下載情況;
           3.產品現場的下單銷售情況,以及活動結束后二次轉化的下單情況;
           4.各種文章的閱讀數,轉發量和轉化率,包括前期宣傳和后期回顧、產品測評,嘉賓專訪等文章。

     后期宣傳
           一般發布會(4/5)結束的2天時間內是宣傳的黃金時間,最好活動結束當天發出。這聽起來很難,但做好這兩個準備工作,就能順利完成這個看似不能完成的任務。
           1.提前和媒體溝通好宣傳檔期,并準備好新聞稿的大框架
           2.相關現場照片資料和分享或采訪的速記稿(嘉賓授權后)等宣傳資料,整理好后及時給予媒體部門這樣就把很多工作提前準備了,也為編輯分發爭取了足夠的時間。

           除了千篇一律的發布會(4/5)回顧文外,還可以從這幾個維度進行二次傳播:

    自媒體測評
           邀請相關專業的自媒體進行測評,對產品進行深度解讀,幫助用戶用大白話了解產品,促進轉化下單

    文件分享
           發布會(4/5)當天的分享內容或行業白皮書(脫敏后),以合適的形式促進宣傳,比如說轉發朋友圈后、朋友助力掃碼關注后可私信客服領取,成為會員即可獲得紙質版(郵寄)等

    嘉賓轉發
           可以邀請嘉賓幫忙宣傳,先表達感謝,比如說整理出ta分享中或特寫(精修后)的照片給ta。咨詢稿件是否方便對外宣傳,也嘗試邀請能否線上再進行干貨分享或幫忙宣傳(分享嘉賓本身也能為我們帶來巨大的流量)??垂疚磥淼臓I銷走向,也可誠邀長期合作,相互背書。

    照片分享
           多分享自帶故事內容的照片,比如說觀眾全神貫注聽講、做筆記,交流或開懷大笑的照片,通過朋友圈照片分享的形式進行再次宣傳。當然,這些重要的環節也別忘了,比如說簽到時刻、啟動儀式,產品介紹、嘉賓分享(可加上金句內容)、觀眾的遠景和中景照片、集體合照……活動的結束則是另一個新的開端,所以更需要告訴用戶,曲終人不散,自然也會更期待下一次的相逢。

    物料清點
           根據前期的物料清單,將所有物料進行清點,一方面確定數量是否對得上,另一方面就是破損情況的登記。將能復用的物料按功能劃分進行分類,下次舉辦活動時能第一時間找到。租借的設備及時歸還,與酒店或供應商等的相關尾款也盡快結,更新供應商庫,看哪些可以再次合作,哪些應刪除等。

           原文鏈接:http://www.my77752.cn/meeting/plan/2020-09-28/16.html,文章未經本站許可,禁止轉載!
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